

Secciones
Servicios
Destacamos
La junta de accionistas del Málaga se celebró como se preveía, sin sobresaltos y casi en familia, pues el administrador judicial, José María Muñoz, representa ... a cerca del 98 por ciento de los títulos a través de su control en NAS Spain y Nas Football. Aunque surgieron las críticas por parte de la Asociación de Pequeños Accionistas (APA), que planteó nada menos que quince preguntas que deberán ser respondidas por escrito en una semana. En cualquier caso, las cuentas del Málaga del ejercicio anterior se aprobaron de forma unánime, con 4,2 millones de beneficios por distintos asuntos, si bien no ocurrió lo mismo con la gestión del club, punto en el que votó en contra la APA. Estos datos tan positivos llegaron, sin embargo, como consecuencia de las partidas extraordinarias de ingresos, como fue el caso de la ayuda por le descenso del anterior ejercicio.
Noticia relacionada
A la cita acudieron casi los de siempre, aquellos que disponen de más de un 1 por mil de acciones, propias o representadas. Hubo alguna novedad. Allí se dieron cita tres responsables de la APA, con su presidente, Antonio Aguilera, a la cabeza; el exdirectivo de esta misma agrupación Jesús Burgos, en representación de las acciones de su familia y también de las del consejero Francisco Martín Aguilar; el concejal de Deportes por parte del Ayuntamiento, Borja Vivas, el administrador, dos abogados y un notario. Una reunió que, como cada diciembre, se celebra 'en familia'.
Noticia relacionada
Entre los datos más relevantes de las cuentas de la temporada anterior destaca que el Málaga superó los cinco millones de ingresos entre los abonos y las taquillas en los partidos, lo que supuso la partida más importante de la entidad, seguida de la parte comercial o patrocinios, con más de tres, o los traspasos, con cerca de otros tres. También figura en la zona alta presupuestaria el rendimiento de las tiendas, que se acerca a los 2,5 millones, lo que sitúa al Málaga a la altura de los de Primera. Y en el caso de la campaña anterior, también se incorporaron los 1,25 millones de la ayuda por el descenso a Primera RFEF, que fueron claves para elevar el beneficio.
De ahí que las cuentas, con sólo 158.000 euros por derechos de televisión fueron especialmente buenas para estar en la tercera categoría del fútbol. Por contra, los gastos más importantes se centraron en los del personal deportivo, con 6,1 millones, o los 2,5 del no deportivo. Aunque la segunda partida más fuerte, tras la deportiva, fue la relativa a los gastos de explotación, con más de 4,8 millones. Sólo faltaría en estas cuentas como gasto destacado el de material deportivo, con casi 1,4 millones.
De esta manera, el administrador comentó tras la junta que el club ha estado controlando la partida de los beneficios muy al detalle con el objetivo de disponer de un cierto colchón para el futuro en el caso de que no hubiera conseguido el ascenso a Segunda. En ese supuesto, por lo que comentó, la entidad habría mantenido su solvencia. Ahora todo es diferente, pero vuelve el control férreo de LaLiga, que impide que los clubes se puedan extralimitar en sus gastos generales, aunque sobre todo a la hora de hacer incorporaciones, en la plantilla disponible en cada caso. Con el tope salarial disponible, de esta manera, se examinan todos los clubes cada temporada.
¿Ya eres suscriptor/a? Inicia sesión
Publicidad
Publicidad
Te puede interesar
Publicidad
Publicidad
Esta funcionalidad es exclusiva para suscriptores.
Reporta un error en esta noticia
Comentar es una ventaja exclusiva para suscriptores
¿Ya eres suscriptor?
Inicia sesiónNecesitas ser suscriptor para poder votar.