Félix Ruiz: «Montar una empresita en España cuesta lo mismo que hacerlo en el mundo entero»

El emprendedor malagueño, que este jueves ha participado en el foro Sun&Tech organizado por Diario SUR, ha hecho un repaso por su trayectoria emprendedora para demostrar a los asistentes la importancia de no conformarse con el mercado más cercano y de rodearse de gente muy bien formada. «No contrataría a nadie para quien no trabajara», ha dicho parafraseando a Mark Zuckerberg.

Aunque no existe una varita mágica que te lleve a triunfar, Félix Ruiz valora sobre todo el talento del equipo y la necesidad de centrarse en algo que no tenga un camino limitado. «Es muy importante conocer el mercado en el que trabajas y saber que pequeños mercados se pueden convertir en grandes», ha apuntado.

Ruiz se inició en el mundo emprendedor junto a seis amigos de facultad creando Tuenti, una red social para jóvenes que vendieron en su día a Telefónica y que les permitió ganar experiencia y posicionarse en el mundo de internet. Ha recordado que la pusieron en marcha tratando de copiar y mejorar en Europa lo que Facebook hacía en Estados Unidos y que para ello también se fijaron en otras redes que había en aquel momento. «En esa etapa, Internet prácticamente no estaba desarrollado, pero fuimos poco a poco creciendo y en unos seis años contábamos con 250 empleados».

Con 26 años recibieron «una oferta irrechazable» y decidió tomarse dos años para viajar y conocer otras culturas y países. Al regresar entró a formar parte de Job&Talent, una plataforma de empleo en donde se dedicó al departamento de ventas. En esta empresa también estuvo durante unos seis años y ayudó a que se posicionara a nivel internacional, sobre todo a raíz de un cambio en el modelo de negocio que les permitió dar al salto que también permitió multiplicar los resultados de la compañía.

Continuando con su relato, el emprendedor recuerda que estando aún en Job&Talent decidieron meterse en el negocio de las VTC gracias al consejo de un cliente que tenían en el sector del taxi. Sin apenas dudarlo adquirieron 3.000 licencias que lograron financiar gracias al dinero que les dio Uber y Cabify. Esta rama del negocio creció tanto que fundó Auro, empresa que actualmente es la tercera más importante en el área de la movilidad.

Tras este nuevo éxito llegó Playtomic, el que considera su «proyecto personal de vida». Se trata de una aplicación con la que se pueden reservar pistas de pádel y tenis en cualquier club del mundo y que ayuda a los jugadores a encontrar a otros con los que compartir deporte. «Lo que hacemos es transformar la industria y ayudar a que la gente haga más deporte», resume.

En apenas dos años, Playtomic ha crecido de forma exponencial, ya está en 32 países y factura diez millones de euros al mes. «Ha crecido a una velocidad de vértigo», agradece. Aunque no se conforma con quedarse ahí: ya están estudiando dar el salto a otros deportes como el golf e incluir nuevas herramientas como la posibilidad de contratar un profesor para dar clase en cualquier club que se elija. «El primero que se posicione y consiga crecer en otros mercados, tiene las de ganar», sostiene.

Cuestionado sobre la captación de talento para cualquier proyecto empresarial, Félix Ruiz ha considerado muy importante darle valor a la venta, ya que todas las empresas que funcionan es porque tienen clientes. «Cuando se habla de captación de talento, generalmente se habla de talento técnico, y creo que hay que darle mucho más valor a la venta», ha considerado.