«Las nuevas generaciones valoran más el propósito de los trabajos»

Hoy, vicepresidenta ejecutiva de Recursos Humanos del Banco Santander para Europa, recuerda aquel momento como crucial al hablar de lo importante que es la sensibilización de los responsables de una empresa sobre, más que la igualdad, la inclusión. "Es muy importante implicar a los líderes y formarlos en diversidad e inclusión", advirtió.

Así lo expuso durante su participación en el congreso sobre liderazgo femenino de Vocento Santander WomenNOW, con una charla compartida con el periodista de Colpisa, José María Camarero, en la que analizó las características que deben tener los líderes del futuro en las empresas.

Además de la citada cualidad, es decir, ser sensible y estar formado en la importancia de incluir a todos los perfiles en la organización, Casero destacó "la humanidad" como el principal atributo que deben tener los responsables de la empresa. "No tanto que sepan de todo", advirtió, sino que sean capaces de "ayudar a que todas las cosas ocurran, activar la escucha y recordar que todos somos personas".

En esta realidad, lo ideal es que los equipos sean diversos. Entre todos los perfiles que se pueden encontrar en una empresa, la responsable del Banco Santander destacó la aportación de las nuevas generaciones, de las que invitó a aprender.

Tienen, observó Casero, la transversalidad en el ADN. "Estamos logrando romper los hilos entre las áreas gracias a la gente joven", puso como ejemplo, al tiempo que recordó que para retener el talento hay que tener en cuenta las prioridades de las nuevas generaciones. "Valoran mucho más, por ejemplo, que su trabajo tenga un propósito" con impacto social, diagnosticó.