Recursos Humanos inicia la fase preliminar de valoración de los puestos de trabajo

León sacó pecho del trabajo realizado este pasado año, especialmente en materia de diálogo social, y dijo que el equipo de gobierno inició durante el pasado ejercicio «la senda de la negociación y la no confrontación con los sindicatos». En este sentido, hizo referencia a las reuniones periódicas mantenidas con los representantes de los trabajadores -Comité de Empresa, Junta de Personal, Mesa General de Negociación y Comisión de Vigilancia-.

El máximo responsable del área de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Marbella reconoció, sin embargo, que aún quedan importantes asuntos que resolver en materia laboral. Para ello, apuntó a la existencia de un acuerdo vía negociación para elaborar una hoja de ruta y un protocolo de actuación con un calendario que recoja los temas pendientes de resolver. Entre ellos, como temas fundamentales, la valoración y relación de los puestos de trabajo, pero también la promoción interna, la consolidación, la regulación del complemento de productividad y las adscripciones, así como la estabilización del personal.

De hecho, en el decálogo de compromisos para este 2019 que enunció durante su rueda de prensa, habló del destino de una partida concreta para la valoración de los puestos de trabajo, iniciándose este mismo mes la fase preliminar de diagnóstico de la realidad existente.

Por otro lado, según explicó, también este mes de enero se retomarán las negociaciones para elaborar las bases de la promoción interna y de la consolidación, estableciéndose, en consenso con los sindicatos, «un ambicioso plan de formación de 180.000 euros».

Asimismo, entre los compromisos para el presente ejercicio, el concejal aludió al inicio de la negociación con la parte social para una nueva regulación específica de la productividad dando información previa a la Mesa General de Negociación, y al despegue, a partir del mes de marzo, de un sistema de estabilización para el personal municipal.

Respecto al trabajo hecho este año que acaba de finalizar, el edil puso de relieve por su impacto y alcance social la puesta en marcha de las 15 bolsas de trabajo que impulsó el Gobierno tripartito y que dejó sin ejecutar, así como la elaboración de nuevas bases de bolsas específicas para dar respuesta a las necesidades de las distintas áreas. También puso en valor las 380 contrataciones temporales realizadas por el Ayuntamiento, a través de los planes de empleo. Por un lado, con el de Renta Básica, con 120 personas beneficiadas por tres meses, y por otro con el de Emple@Joven de la Junta, con 260 contratos por seis meses.

Entre otros trabajos importantes, el responsable de Recursos Humanos destacó la puesta en marcha de la oferta pública de empleo de los años 2016 y 2017 (con 15 plazas de Bomberos y 11 de Policía Local), así como la culminación del proceso para la oferta pública de empleo de 2018, publicada en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP), de 28 de diciembre.

El edil, que realizó un extenso repaso del trabajo realizado, destacó, entre otros asuntos, como grandes logros de este 2018 la culminación del proceso de integración de todos los trabajadores de los OALES con equiparación salarial efectiva a 31 de diciembre de 2018, así como la ampliación a 12 meses a todas las limpiadoras de colegios y dependencias municipales que eran fijas-discontinuas, conserjes y demás personal (más de 80).