Salud estudia dar marcha atrás en la fusión de servicios de Carlos Haya y el Clínico

Esas declaraciones han sido acogidas con expectación en los dos grandes centros hospitalarios malagueños. Desde el gerente de ambos hospitales, José Luis Doña, hasta el último trabajador incorporado a la plantilla desean saber qué va a pasar en el futuro inmediato. Ni el consejero ni nadie de su entorno han modificado ni una coma de esas manifestaciones, por lo que es evidente que Alonso mantiene lo que dijo. Aunque Salud no ha precisado de qué modo se va a evaluar qué servicios unidos han aportado cosas positivas y cuáles no, cobra cada vez más peso la idea de dar marcha atrás y de que se vuelva a la situación anterior a la unificación.

En estos momentos, hay creadas en Málaga 17 unidades intercentros de un total posible de 42, lo que supone que la fusión ha afectado al 40 por ciento de los servicios y que el 60 por ciento sigue funcionando de forma independiente. La creación de nuevas unidades intercentros lleva meses parada; todo hace indicar que el proyecto tiene sus días contados.

Fuentes sanitarias consultadas por SUR reseñaron que las unidades fusionadas están funcionando en la práctica casi como lo hacían antes de la integración, sobre todo desde la llegada a la gerencia de Carlos Haya y el Clínico de José Luis Doña. «En algunos casos, se han establecido criterios y protocolos homogéneos de actuación;en otros, ese objetivo no se ha cumplido y lo que ha habido es un enfrentamiento entre profesionales de uno y otro hospital», aseguraron las fuentes. Para calmar los ánimos, Doña optó por dar autonomía y que las unidades mantuviesen la dinámica que tenían antes de su imbricación.

Una de las cuestiones que más ampollas ha levantado es la sensación de que Carlos Haya ha colonizado al Clínico, puesto que en la mayoría de las unidades se ha puesto al frente a un director procedente de ese centro. Ese resquemor también se ha dado en Carlos Haya en las unidades cuyo director provenía del Clínico. «La unificación ha sido un polvorín y una medida que no ha contentado a casi nadie. A ver si el consejero de Salud se atreve, se da marcha atrás y volvemos a como estábamos», dijeron las fuentes citadas.

Punto de vista sindical

Los sindicatos han recibido bien las palabras del consejero Aquilino Alonso de que no se obligará a ningún servicio a unirse si sus profesionales no quieren. «La creación de unidades intercentros se aprobó por decreto y eso no fue correcto. Hacer las cosas por las bravas nunca funciona. Lo de café para todos no me parece bien», afirmó el secretario provincial de Sanidad de CC OO, Rafael González Delgado. «Nosotros nos opusimos a la fusión de hospitales porque considerábamos que era una forma de reducir personal», señaló González Delgado.

El secretario provincial de Organización de UGT, Juan Miguel Contioso, es partidario de que se vuelva a la situación anterior a la unificación de servicios. «Esa medida es la que debería tomar la Consejería de Salud; es la mejor para la sanidad pública malagueña. Yo apuesto por eliminar todas las fusiones de unidades que habido, porque han traído consigo tensiones y no está acreditado que haya habido una mejora ni para los pacientes ni para los profesionales», significó Contioso.

El secretario provincial del Sindicato de Enfermería (Satse), Juan José Sánchez, considera que la unión de servicios ha originado más perjuicios que beneficios, por lo que defiende que se regrese al estado que había antes de la constitución de las unidades intercentros de Carlos Haya y el Clínico. «Esa marcha atrás sería lo más beneficioso», destacó.

El presidente de Sanidad de Csif-Málaga, Antonio Osorio, subrayó que le parece «fantástico» que se produjese la separación de las unidades fusionadas. «Ese modelo no ha cumplido en Málaga las expectativas previstas. Así pues, lo más razonable es volver a lo que había», dijo Osorio.