Bertomeu vuelve a desilusionar al Unicaja

«Nunca he hablado de una Euroliga de 24 equipos. Lo que sí queremos, y este es nuestro objetivo para los próximos dos años, es consolidar nuestro negocio. Y para que esto suceda, el siguiente paso será aceptar dos licencias permanentes más para el ASVEL y el Bayern Munich. Las cosas se han parado un poco internamente debido a la pandemia, porque todavía tenemos que unificar nuestros criterios y toda esta situación ha provocado retrasos. Pero es obvio que Francia y Alemania son dos mercados muy importantes para nosotros y ambos equipos están progresando en la cancha y también financieramente como esperábamos. Por eso son nuestros mejores candidatos en este momento. Y pronto podrían llegar más de Francia, Italia y Reino Unido, otro mercado que creemos fundamental para el futuro», sostuvo cerrando una vez más las puertas a la presencia de cinco españoles, frente a los cuatro actuales (Barcelona, Real Madrid, Baskonia y Valencia).

Respecto a la viabilidad de las dos competiciones, Euroliga y Eurocup, debido a las restricciones internacionales de la pandemia y a los posibles contagios de las plantilla, sostuvo: «Tenemos un plan B pero nos gustan los planes A y el nuestro es muy flexible. Podemos cambiar las fechas y lugares de los partidos. Los equipos han estado muy involucrados en este asunto y nos lo han facilitado. Sabemos que habrá dificultades durante la temporada y veremos cambios de última hora. Veremos partidos que se jugarán en otro país, reasignaciones de árbitros… Si las cosas empeoran y tenemos que parar, como pasó en marzo, volveríamos a nuestro plan de mayo, a nuestro plan B. Todo estaba listo. El único problema fue que tres o cuatro equipos no podían salir de sus países. Por eso no hubo 'burbuja'. Pero teníamos toda la logística preparada, como ahora. El plan B no es algo en lo que tengamos que pensar ahora, pero si es necesario todo estará listo«.

Finalmente, Bertomeu habló de las cuentas de la Euroliga en plena pandemia: «La temporada pasada habíamos reducido los ingresos entre un 20% y un 30%. Fue importante el acuerdo por el que se redujo el salario. Para esta temporada tenemos que centrarnos más en los ingresos que van más allá de los puramente deportivos. Normalmente la distribución de beneficios a los clubes de patrocinadores, merchandising, derechos televisivos es el 50% y la otra mitad depende del rendimiento deportivo, venta de entradas, etc. Este año vamos a cambiar ese saldo al 80% -20% a favor de el dinero garantizado. Sabemos que los clubes ganan mucho dinero con la venta de entradas, por lo que la ausencia de aficionados sigue siendo un desafío. En algunos países habrá gente en las gradas, en pequeñas cantidades obviamente, pero eso no depende de nosotros sino de los gobiernos».