Presentación del programa electoral de María Gámez.

Gámez se marca 20 prioridades si llega a la Alcaldía

Un plan de empleo, una batería de actuaciones de limpieza y mejora en los barrios, la peatonalización íntegra de la Alameda y la recuperación del Guadalmedina, entre las 20 medidas que se compromete a adoptar en los primeros 100 días de gobierno

Francisco Jiménez

Jueves, 7 de mayo 2015, 13:03

María Gámez da el pistoletazo de salida a la campaña electoral con un compromiso que, en el caso de llegar a la Alcaldía, los ciudadanos ... no van a tener que esperar mucho para ver si se cumple. A unas horas del inicio oficial de la campaña, la candidata del PSOE ha dado a conocer las 20 medidas que tomará en sus primeros cien días de gobierno. Una batería de actuaciones que pasan por el empleo, el urbanismo y las políticas sociales y que, según sus palabras, marcarán la pauta de una nueva forma de gobernar en una ciudad con tremendas oportunidades en su horizonte frente a la Málaga inacabada que a su juicio representa el alcalde y candidato del PP, Francisco de la Torre.

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Delante de buena parte de los integrantes de la lista socialista para las municipales y sobre el cauce del río Guadalmedina como símbolo de esa Málaga inacabada y que no responde a los retos, Gámez ha desgranado uno a uno esos 20 compromisos firmes que marcarían su agenda en sus primeros cien días de mandato, si es que los malagueños le dan la mayoría necesaria para ello. Estos son:

1- Impulsar un plan de empleo de emergencia para las familias en riesgo de exclusión social

2- Cambiar las tarifas del agua para no penalizar a los que viven solos o en pareja

3- Destinar un presupuesto específico para actuaciones contra la violencia de género

4- Duplicar el personal existente en la oficina de intermediación para familias desahuciadas

5- Iniciar el procedimiento para municipalizar Limasa

6-Poner en marcha un plan de choque de limpieza en los barrios mientras se reorganiza la empresa de limpieza.

7-Realizar una auditoría de la Gerencia Municipal de Urbanismo para que no sea el agente financiador del Ayuntamiento y sí un instrumento para una ciudad urbana y habitable.

8- Modificar el presupuesto de este año para destinar 2 millones de euros a la instalación de ascensores en edificios de viviendas que no lo tienen, especialmente en aquellos bloques donde haya personas con problemas de movilidad.

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9- Sacar a concurso cien proyectos de mejora en los barrios.

10- Negociar con la Sareb, conocida como el banco malo, la recuperación de los terrenos de Repsol para crear un gran parque público

11- Contactar con el Consejo Social de la Ciudad para, aprovechando las obras del metro hasta el Centro, promover la peatonalización completa de la Alameda Principal buscando la colaboración de otras administraciones.

12-Acometer la recuperación del tramo urbano del río Guadalmedina partiendo del proyecto ganador del concurso de ideas celebrado hace dos años.

13- Paralizar la revisión del Plan Especial del Centro Histórico (Pepri) para convocar el mayor consenso y participación posible bajo la premisa de que el casco antiguo, además de un referente turístico, también debe ser habitable y mantener su singularidad.

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14- Instar a las administraciones competentes a retirar la actual concesión de los Baños del Carmen y sacarla a concurso sin olvidar la creación de un parque con financiación pública.

15- Derribo de los edificios de los antiguos cines Astoria y Victoria y convocar un concurso de ideas para decidir el uso de esta manzana.

16- Elaboración de un estudio sobre todo el patrimonio público municipal, entre solares y edificios.

17- Revisión de todos los contratos y concesiones para negociar con sus adjudicatarios mejorar las condiciones laborales de sus empleados.

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18- Reducción en un 50% del número de cargos de confianza y aplicar una rebaja salarial al personal directivo del Ayuntamiento y las empresas municipales.

19-Ampliación del horario de las bibliotecas municipales.

20-Negociar con los representantes de los trabajadores municipales para ordenar las funciones de todo el personal.

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