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CaixaBank recuerda al Estado que el ajuste formaba parte de la fusión

El grupo genera un beneficio de 514 millones sin el impacto extraordinario de la absorción en el primer trimestre del año

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Jueves, 6 de mayo 2021, 09:30

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El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha defendido la «necesidad» de que la que ya es la primera entidad financiera en España -tras absorber Bankia- debe acometer un ERE que afectará a casi 8.000 trabajadores, un 16% de su plantilla. Porque si no se aplica este ajuste laboral «estarán en riesgo los otros 43.000 puestos de trabajo« que se quedan en la corporación.

Así lo ha indicado el ejecutivo en la rueda de prensa de presentación de resultados del grupo, donde Gortázar ha hecho referencia directa a las críticas planteadas por la vicepresidenta económica, Nadia Calviño, al respecto de la oportunidad de los ERE en un momento como el actual y con el Estado participando con un 16% en el accionariado de la entidad. Sin embargo, el ejecutivo ha recordado que CaixaBank y Bankia «obtuvieron todas las autorizaciones de supervisores y reguladores» para iniciar su integración, y que este proceso «suponía unas sinergias conocidas por todas las partes». «Cuando se hizo la fusión se planteó que una de las razones era buscar sinergias para evitar solapamientos» sobre todo en lo relativo a las redes de oficinas y, por tanto, a sus plantillas. «Si tenemos un solapamiento de más de 8.000 personas, hay que darles salida», ha indicado.

En cualquier caso, Gortázar ha señalado que el consejo de administración de CaixaBank (donde el Estado tiene un sillón a través del FROB) «escuchará» las opiniones que les planteen en torno al ERE, pero que se trata de un ajuste que el banco, y el sector, debe acometer «porque la digitalización va a mucha velocidad» a corto plazo. «Si llegamos a un acuerdo tendremos el respeto del resto de la sociedad e incluso el de las personas que están en el Congreso y el Gobierno», ha afirmado. El banco espera llegar a un acuerdo con los sindicatos en junio, aunque Gortázar ha aclarado que el goteo de salidas se llevará a cabo durante mucho más tiempo, previsiblemente hasta bien entrado 2022.

También ha hecho referencia a la cuestión de los salarios de los banqueros, repitiendo las palabras de sus homólogos en las últimas jornadas. «Tenemos que ser deportivos y aceptar las opiniones. Pero es un tema muy regulado, afortunadamente, desde la crisis de 2008», ha señalado. «La discusión está muy reglada, y debe discutirse en la comisión de retribuciones y en la junta de accionistas. Es el proceso que se debe seguir. Las discusiones internas del consejo son confidenciales», ha indicado tras las críticas de Calviño sobre las retribuciones de la banca en un momento como el actual en el que se están planteando grandes ajustes de planitllas.

CaixaBank obtuvo en el primer trimestre del año un beneficio atribuido, sin incorporar extraordinarios asociados a la fusión con Bankia, de 514 millones de euros, frente a los 90 millones del año anterior y afectados por las provisiones constituidas para anticiparse a impactos futuros asociados al coronavirus. Sin embargo, el resultado atribuido del primer trimestre se sitúa en 4.786 millones una vez incorporados los impactos extraordinarios asociados a la fusión. La operación ha generado un fondo de comercio negativo (cuando se compra una empresa por debajo de su valor contable) que supone un apunte para las cuentas de la entidad de 4.300 millones.

Los ingresos 'core' de la entidad bancaria (sin integrar la actividad de Bankia) se sitúan en 2.066 millones hasta marzo (un 1% más) y el margen de intereses se reduce hasta los 1.191 millones, un 0,7% menos interanual, aunque se ve compensada por los ingresos por contratos de seguros (+9,3%), los resultados asociados a participadas aseguradoras (+39,2%) y el crecimiento de las comisiones (+0,2%).

El fondo de comercio negativo es fruto de descontar del patrimonio neto de Bankia (13.088 millones) el precio de adquisición pagado por CaixaBank (5.314 millones) yuna serie de ajustes contables al poner a valor razonable diferentes activos y pasivos (3.474 millones). Del resultado de 514 millones de euros, 444 corresponden a la actividad bancaria y de seguros, 58 proceden de la entidad portuguesa BPI, y 12, de participaciones.

La entidad registró un margen bruto de 2.063 millones de euros hasta marzo (+4%) por la mejora de los resultados de operaciones financieras, que alcanzan 42 millones.

Los ingresos de la cartera de participadas crecen un 34,4% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, hasta 77 millones de euros, esencialmente por la mejora del resultado atribuido de SegurCaixa Adeslas.

Lo gastos de administración y amortización recurrentes se reducen un 3,3% en tasa interanual, hasta 1.149 millones, una caída que se debe a los ahorros asociados a las prejubilaciones de 2020, a la gestión de la base de costes y a menores gastos incurridos en el contexto del coronavirus y ha registrado de enero a marzo gastos extraordinarios asociados a la integración de Bankia por importe de 40 millones.

Si se realiza la agregación de las cuentas de resultados de CaixaBank y de Bankia, el resultado sin extraordinarios asociados a la fusión sería de 580 millones de euros, frente a los 184 del primer trimestre del año pasado.

El margen de intereses se situaría en 1.639 millones, un 1,3% menos que el mismo periodo del año anterior, en tanto que los ingresos core proforma de ambas entidades se incrementarían un 0,7% en tasa interanual, hasta 2.808 millones.

En concreto, los ingresos por comisiones alcanzarían 941 millones, con un alza del 1,6%; el margen bruto proforma se situaría en 2.774 millones de euros (+0,5%); y los gastos de administración y amortización recurrentes se reducirían un 2,6%, hasta 1.593 millones.

A finales de marzo, y tras la fusión con Bankia, los activos totales del Grupo CaixaBank ascienden a 663.569 millones de euros (+47%) y el patrimonio neto, a 35.552 (+40,6%).

Los recursos gestionados de los clientes aumentan en el trimestre un 39,6% en tasa interanual, hasta 579.934 millones, mientras que, sin considerar la aportación de Bankia, los recursos de clientes crecen un 0,9%, hasta 419.335 millones.

En cuanto al crédito a la clientela bruto, se sitúa a cierre de marzo en 363.821 millones, con un incremento del 49,2% en el trimestre (-0,5% sin considerar la aportación de Bankia), y por segmentos, el saldo del crédito a particulares cierra el trimestre en 191.315 millones, un 58,6% más --sin contar Bankia, el saldo es de 119.314, un 1,1% menos, fruto del proceso de desendeudamiento que están llevando a cabo los hogares.

La evolución orgánica del crédito para la adquisición de vivienda registra una moderación del 0,7% y del 2% el destinado a otras finalidades; en empresas, el saldo sube un 40,3% como consecuencia de la integración, hasta 149.358 millones, si bien de manera orgánica se mantiene estable.

Los recursos en fondos de inversión suben un 6,1% de manera orgánica y los planes de pensiones lo hacen un 3,3% (un 41,2% y un 28%, respectivamente, integrado Bankia), y la entidad ha fortalecido sus cuotas de mercado tras la fusión, con un 25,3% en créditos y un 25,2% en depósitos a hogares y empresas, y un 24,9% el fondos de inversión

El saldo de dudosos, sin tener en cuenta la integración de Bankia, se mantuvo prácticamente estable en el periodo, con 8.650 millones de euros, y teniendo en cuenta el conjunto del balance de la sociedad integrada, este saldo asciende a 14.077.

De esta manera, la ratio de morosidad se sitúa en el 3,6% (un 3,3% sin contar Bankia) y la ratio de cobertura se mantiene en el 67%, mientras que el coste del riesgo (últimos 12 meses) lo hace en el 0,61%.

Los activos líquidos totales de la entidad se sitúan en 147.146 millones de euros, con un crecimiento de 32.695 en el primer trimestre, debido principalmente a la integración de Bankia.

Así, el Liquidity Coverage Ratio del Grupo (LCR) a 31 de marzo de 2021 es del 309%, mostrando una posición de liquidez (273% LCR media últimos 12 meses), muy por encima del mínimo requerido del 100%.

En cuanto a la evolución del capital, la ratio Common Equity Tier 1 (CET1) se sitúa en el 14,1%, y en el primer trimestre se recoge el impacto extraordinario de la integración de Bankia de +77 puntos básicos y -89 puntos básicos por el efecto de la asignación del precio pagado (PPA).

Durante 2020, se concedieron más de 17.000 millones en moratorias de créditos en España, de los que 11.276 procedían de CaixaBank y 5.825 de Bankia: la mitad de las moratorias ya han vencido y a finales de abril permanecen vigentes 8.498 millones.

A 31 de marzo, el saldo dispuesto en préstamos con avales ICO alcanza 22.001 millones, de los que 13.301 son de origen CaixaBank y 8.700 de Bankia, de manera que el Grupo ha concedido alrededor del 25% de los préstamos con aval del ICO del sector.

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