Doce hijos, 42 nietos y uno más en camino. Con este bagaje nadie puede decirle que no sabe de qué habla. Después de dejar boquiabiertos a los economistas con sus explicaciones sobre la crisis financiera, Leopoldo Abadía da un giro de 180 grados en su registro para explicar en '36 cosas que hay que hacer para que una familia funcione bien' cómo manejar la vida doméstica.
-De gurú de la economía a consejero familiar. Vaya cambio de tercio.
-Es muy fácil. El resto de libros, como éste, los escribí por encargo de la editorial. Me llamaron y me dijeron que hiciera otro y además me comentaron una cosa muy graciosa: «pero éste sobre la familia, que de esto sí sabes». Como si de lo otro no supiera.
-En su libro comparte usted '36 cosas que hay que hacer para que una familia funcione bien'. ¿Hay una fórmula magistral?
-No. Además hago una aclaración al principio, porque no es verdad que yo sepa de la familia. Yo sé de mi familia. Así que las cosas que a mí me van bien, a ti pueden irte mal. Quiero evitar que alguien piense que esto es un libro de recetas. Cuando hacía hace treinta años la conferencia de los 26 puntos sobre responsabilidad y cariño en la familia, que se hizo famosilla, había señoras que apuntaban en una agenda, luego cogían la hoja y la ponían con un imán en la nevera. Miraban si habían cumplido o no. Y no es eso. Hay mil maneras de llevar una familia.
-Para usted la familia es el primer negocio de cada persona. ¿Qué haría para mejorar su liquidez?
-(Risas) La familia es el principal negocio porque realmente todo lo demás es importante para poder comer pero puede ser cambiante. Hoy puedes estar trabajando en un sitio y mañana en otro pero gracias a Dios la familia no es cambiante, o por lo menos no debe ser cambiante. Pero además en otros sitios procuras hacerlo bien por una cuenta de resultados. Aquí si lo haces bien redunda en suministrar buena gente a la sociedad, aunque sea una cursilada. Y para aumentar la liquidez, pues lo que hay que hacer es trabajar mucho.
-Pero, ¿cómo se le puede decir a una familia con todos sus miembros en paro que puede funcionar?
-Vamos a empezar con que no estén todos en paro, con que haya uno. En estos momentos la familia hace una especie de colchón alrededor del que lo está pasando mal, no solo desde el punto de vista económico sino también desde el punto de vista afectivo. Si en casa se encuentra acogido y querido, lo pasa menos mal. ¿Toda la familia en paro? Es un momento muy bueno para que la familia haga piña y diga: «vamos a salir adelante», para vivir el optimismo, aunque hay que poner la definición adecuada.
-¿Cuál es esa definición?
-No es decir: «aquí no pasa nada», porque eso es mentira. Es que sabiendo que lo que pasa es muy grave, vamos a luchar con uñas y dientes para salir adelante. Eso es el optimismo. Veo familias que lo están pasando muy mal pero que son optimistas y sé que saldrán, no sé cuándo, pero saldrán, porque no se rinden. Una familia que no se rinde esa sale segurísimo.
-Dice que la palabra austeridad no le gusta. ¿Seguimos llevando mal apretarnos el cinturón?
-Es que a lo bueno te acostumbras siempre. Es natural. Pero como austeridad suena mal, yo hablo de gastar con la cabeza. Creo que hemos gastado bastante sin la cabeza y aún te encuentras con gente que dices: «no sé habrá enterado todavía». Así que me parece que es un momento muy bueno para recuperar eso.
-Y además distingue entre austeros con gracia y sin gracia.
-Claro. Tengo una familia muy cercana que van muy apurados pero que parecen los más ricos del mundo porque se lo toman con gracia. Pero luego ves a otros que parece un entierro; siempre hablando de la crisis. Los austeros con gracia se permiten pequeños lujos pero lo hacen con tanta ilusión...
-Hablaba antes del optimismo. Una de sus máximas es que hay que vivir en ese clima. ¿No me negará que a veces se hace cuesta arriba con tanto bombardeo de información negativa?
-Pero evitar que todas las conversaciones se deslicen al pesimismo es importante y esa es también una labor del padre y la madre.
-Otros de sus consejos son interesarse por lo que cuentan los hijos o sonreír. ¿Es necesario recordarlo?
-Pues sí. Escuchar en casa es muy importante y además lo es cuando ellos quieren, no cuando quieres tú. De la brecha generacional muchas veces tenemos mucha culpa los mayores porque no escuchamos cuando el chaval tiene ganas de decir algo. Respecto a lo de sonreír, no siempre apetece pero debe tener una sonrisa que no sea la demostración de «con lo cansado que está papá encima sonríe» sino que sea un «fenomenal».
-Usted es padre de 12 hijos. ¿No se siente como parte de un modelo en vías de extinción?
-No, porque tengo un hijo que tiene diez, dos que tienen siete... Cuando me dicen que la gente no tiene tantos hijos les digo: «¿de dónde te crees que he sacado los 41 nietos?».
-Sí . Me río mucho. Empezaron a hablar de 100.000 millones de dólares, luego de dos billones, cuatro billones, se hunde Grecia.... Cada vez hay cifras distintas. O sea que nadie sabe la cantidad de porquería que hay. Yo digo una cosa: que no hay que hacer caso a nadie. Ni economista, ni político, ni financiero español o extranjero que dé una fecha. No lo sabe nadie. La crisis se acabará cuando Dios quiera y, por ahora, no quiere.
