Mejoras en primaria

Hay cuestiones de imperiosa ejecución. La primera pasa por reforzar las plantillas, ocupando las plazas que se quedaron vacías durante los años en que no se cubrieron las jubilaciones, y por ofrecer contratos estables que den garantías y frenen la fuga de médicos y enfermeros a la sanidad privada, a otras comunidades e incluso al extranjero. En segundo lugar, hay que incrementar la capacidad de resolución de la atención primaria con la adquisición de más equipos que faciliten a los facultativos los diagnósticos. En tercer lugar, es imprescindible reforzar la seguridad y la prevención para atajar las agresiones, físicas y verbales, que padecen los profesionales. La provincia de Málaga ocupa el primer puesto de Andalucía en el número de casos de violencia física al personal sanitario. Es trabajo de todos poner fin a esa lacra. En el contexto de dar la voz de alarma de lo que está sucediendo, el Colegio de Médicos de Málaga ha puesto en marcha una campaña de dignificación de la atención primaria con el objetivo de que deje de ser la hermana pobre de la sanidad pública, como dijo el coordinador de esta oportuna iniciativa, José Antonio Trujillo. Para revertir la deficiente situación de los centros de salud el SAS tiene que ejecutar al completo el plan que ha diseñado para mejorar la atención primaria: con más profesionales y más medios. Si no lo hace pronto, todo irá a peor.