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Discurso íntegro de Elías Bendodo en su reelección como presidente de la Diputación

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Lunes, 13 de julio 2015, 16:50

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"Vecinos de la provincia que siguen este pleno por televisión y por internet. Vicepresidenta del Gobierno de España. Autoridades. Representantes de la sociedad de Málaga y provincia. Amigos. Muy buenas tardes a todos.

Mis primeras palabras deben ser de agradecimiento por la confianza que me ha otorgado este Pleno de Investidura.

Un apoyo que está avalado por la decisión de los malagueños, en las urnas, de situar al Partido Popular como primera fuerza política en la provincia.

Una decisión ciudadana que nos obligaba a liderar la formación del gobierno de la provincia.

Podíamos gobernar con nuestros propios votos, pero queremos hacerlo apoyados en el valor del acuerdo con otros.

Empieza un nuevo mandato, pero más importante: Empieza una nueva etapa de cultura política. La del diálogo, la negociación y la construcción de acuerdos y consensos

En este punto, quiero agradecer la confianza que nos ha ofrecido esta mañana la formación política Ciudadanos.

Ha demostrado su altura política y su voluntad de diálogo.

Así como su capacidad de llegar a acuerdos buenos para Málaga, con la candidatura más respaldada por los malagueños.

Muchas gracias.

Hace cuatro años me presentaba, por primera vez, en este mismo foro como presidente de la Diputación.

Y lo hacía con una idea bien clara: Gobernar es pactar.

Gobernar es pactar con la gente. Atendiendo sus necesidades, sus prioridades, y abriendo las puertas a la participación ciudadana.

Gobernar es pactar con los demás partidos. Sabiendo que ningún gobierno debe estar sometido a una ideología ni es dueño de la verdad absoluta.

Gobernar es pactar con todos, no solo con Ciudadanos. Habrá propuestas que sean mejores que las nuestras, y las incorporaremos a nuestra gestión diaria.

Vamos a extraer lo mejor de cada partido. Les aseguro que ninguna idea será rechazada solo porque venga de la oposición porque en muchas cuestiones son mejores que nosotrosno son los colores, son las personas.

Gobernar es pactar con los trabajadores de esta casa. Que han demostrado su profesionalidad, pese a unas condiciones de mayor exigencia.

Gobernar es pactar con los alcaldes. Ofreciéndoles una mayor capacidad de elección en las inversiones que se hacen en sus pueblos.

Gobernar es pactar con el gobierno de Andalucía y con el gobierno de España. Teniendo presente que juntos somos más fuertes.

Quiero dar especialmente las gracias al Gobierno de España gracias vicepresidenta-. Gracias por su esfuerzo en estos cuatro años y por su compromiso con todos y cada uno de los proyectos de esta provincia.

El Gobierno de España ha sido el mejor aliado de esta tierra y nos ha puesto en la senda del crecimiento cuando hace apenas cuatro años nos asomábamos al abismo económico.

También quiero trasladar a la Junta de Andalucía y a sus representantes mi firme voluntad de ampliar nuestra colaboración, al margen de siglas y colores políticos.

Nuestro único color es el de Málaga.

Siempre que nos hemos puesto de acuerdo se ha traducido en buenas noticias para los ciudadanos. El consenso y la cooperación deben ser la norma y no la excepción en nuestras relaciones.

El acuerdo, la negociación, el entendimiento y el pacto han estado en el ADN de nuestra gestión en la Diputación desde el primer día.

En el último pleno del Día de la Provincia, señalaba que el legado más importante que dejaba la corporación que se despedía era la cultura del pacto.

El que muchos llamaron el espíritu del Caminito del Rey.

El espíritu que también se puede encontrar en la Gran Senda, en la Senda Litoral, en las inversiones productivas o en el plan de cooperación

Es el mejor legado que ahora recibimos. Y mi intención y compromiso es mantener la cooperación y el diálogo como guías de mi gobierno.

Gracias a la cultura del pacto ha sido posible el gran cambio que ha dado la Diputación en los últimos 4 años.

Gracias a la cultura del pacto ha sido posible el gran cambio que ha dado la provincia.

La Diputación de Málaga ha sido un referente de gestión y ambición sana en los últimos cuatro años. Sin la Diputación, la provincia y muchos ayuntamientos habrían sufrido mucho más la crisis.

Sin el papel activo de la Diputación de Málaga, la Costa del Sol tampoco tendría el peso turístico internacional del que ahora goza.

En el plano político, quiero que la Diputación de Málaga siga siendo un ejemplo y un referente. Ahora tenemos incluso mayor responsabilidad.

La Diputación de Málaga será un referente de la buena gestión y de los éxitos de las políticas acertadas del Partido Popular en España.

En los próximos cuatro años seremos la Diputación con mayor presupuesto y una de las de mayor tamaño de las que gobierne mi partido, y eso nos confiere una especial visibilidad, liderazgo y responsabilidad.

Nosotros sabemos gestionar, nosotros sabemos hacer las reformas necesarias, nosotros sabemos gobernar para todos. Y lo vamos a seguir demostrando desde aquí.

La estrategia en la Diputación contemplaba una agenda del crecimiento con actuaciones a desarrollar en dos mandatos.

La primera parte era la más complicada:

Lograr un cambio radical en la tendencia de la institución.

Así, hemos pasado de la Diputación de los 300 millones de euros de deuda, a la Diputación de los 300 millones en inversiones.

Hace cuatro años esta institución era un lastre, que no pagaba lo que debía, ni gastaba lo que tenía.

Ahora, es un instrumento útil para la recuperación de la provincia.

Para ello, ha sido imprescindible contar con la colaboración de los alcaldes, que nos han acompañado en este proceso con paciencia y también con confianza.

Sin ellos, nada habría sido posible.

A ellos, mi gratitud por los esfuerzos pasados, y por los que aún van a venir.

La realidad económica y social de la provincia hace cuatro años era la de una bajada continuada del Producto Interior Bruto y un crecimiento del paro del 4,4 por ciento anual.

Este año las previsiones sitúan el crecimiento de la provincia en el 3 por ciento y Málaga lidera el descenso del paro con un -4,4 por ciento anual.

Lo que supone 6.605 parados menos que en junio de hace un año.

Además, en lo que va de 2015 se han creado 1.886 sociedades mercantiles. Un 30% más que en el mismo periodo de 2011.

La venta de viviendas crece un 14%.

Las exportaciones suben un 18%.

La matriculación de vehículos descendía un 22%, ahora sube un 16%.

Igual sucede con el turismo, e incluso la recaudación de impuestos motivada por un mayor movimiento económico.

Hace unas semanas, Oxford Economics, una de las consultoras de mayor prestigio mundial en predicciones económicas, señalaba a Málaga como la segunda provincia de Europa en la que más crecerá el empleo en los próximos cinco años.

La Diputación creo que ha hecho sus deberes durante cuatro años.

La provincia, sin dudas, ha experimentado un cambio de tendencia radical con la ayuda de todos los malagueños.

Ahora tenemos que consolidar el trabajo realizado, y asumir la segunda parte de nuestra agenda del crecimiento.

El reto más importante de la historia de la Diputación y de la provincia es:

Situar a Málaga como líder del crecimiento del empleo y la economía,

Y situar a Málaga como líder de la sociedad presente y futura y de la modernidad.

Si primero era salir de la crisis. Ahora es alcanzar el liderazgo.

No es sólo una aspiración. Es una obligación.

Por sus condiciones y potencialidades, Málaga está obligada a liderar el crecimiento, desarrollo y progreso de Andalucía. Málaga y la Costa del Sol están obligadas a tirar del carro y a hacerlo con especial fuerza para que nuestra tierra, Andalucía, no se quede atrás en la recuperación económica.

Y ahí la Diputación asume un doble papel:

- Por un lado, desde su propio ámbito competencial va a dirigir todos sus efuerzos a ese liderazgo al que los malagueños aspiran.

- Y, por otro lado, va a asumir su responsabilidad como institución que representa al conjunto de los municipios y ciudadanos.

Y lo hará siempre que sea necesario y sea ante quien sea.

Para eso, estoy seguro que podré contar con la altura de miras de todos los miembros de este plenario.

Tenemos grandes retos por delante y os emplazo a todos a alcanzarlos juntos:

- A tratar de resolver el problema del agua y trabajar desde la solidaridad en toda la Costa Sol, aprovechando todos nuestros recursos hídricos por el bien de la agricultura y el turismo..

- A impulsar la declaración de los Dólmenes de Antequera como Patrimonio de la Humanidad

- A colaborar en la declaración de la Sierra de las Nieves como Parque Nacional.

- A colaborar con la solución del Guadalmedina, un río que sigue siendo una herida abierta en nuestra ciudad y en cuyo arreglo definitivo deben implicarse todas las administraciones

Los retos de Málaga para el futuro superan un solo mandato. Necesitamos acuerdos que vayan más allá de cuatro años.

O, si lo prefieren, decisiones que sean sostenibles, a medio y largo plazo, y que tengan apoyos irreversibles, no sometidos a ecuaciones ni vaivenes políticos

Por ello, me esforzaré en acuerdos profundos y de larga trayectoria

Málaga se merece nuestro esfuerzo y dedicación. Podemos competir con cualquiera si sumamos esfuerzos y voluntades

El reto que nos planteamos, y los nuevos que tienen que venir, deben tener muy presente lo que ha funcionado.

La Diputación no va a empezar a cambiar. Porque lleva cuatro años en continuo cambio, en permanente evolución.

Han sido muchos los esfuerzos, los sacrificios, y espero que hayan sido entendidos.

Hemos soltado gran parte del lastre que recibimos.

Hemos arreglado mucho de lo que no funcionaba.

Hemos puesto a punto la institución para afrontar nuevas metas.

Ahora estamos mejor preparados, aunque el camino siga siendo cuesta arriba.

Y debemos adaptarnos con agilidad a los nuevos tiempos, a una realidad que cada vez cambia más rápidamente.

Por ello, hemos suscrito un compromiso con Ciudadanos para profundizar en nuestra estrategia de regeneración, transparencia y mejora de la gestión de los recursos.

La segunda fase de nuestra agenda del crecimiento está escrita con la tinta de la ética política.

Sin una institución provincial comprometida no sólo con la legislación, sino también con las aspiraciones éticas de la gente, no podremos llegar lejos.

La transparencia, el adelgazamiento de la estructura, la profesionalidad de los trabajadores, y la austeridad inteligente son imprescindibles para funcionar.

Así, nos comprometemos con Ciudadanos a:

- Reducir el personal eventual a menos de la mitad y bajar el sueldo del personal directivo

- Seguir optimizando y fusionando las áreas, entes y fundaciones que permitan mejorar el servicio público con un ahorro de recursos.

- Y lograr una deuda cero y evitar que esta institución vuelva a llegar a los niveles de endeudamiento del pasado con bancos y entidades de crédito.

Ningún gobierno, ni este ni los futuros, debería pagar los excesos y derroches de otros. Ninguna generación tiene derecho a hipotecar el futuro de las siguientes.

Nosotros hemos procurado no hacerlo. Y nos han quedado cosas por hacer y otras que podríamos haber hecho mejor, lo reconozco

Creo que debemos seguir avanzando en transparencia, en la administración electrónica y en el fomento del empleo.

Estas son materias en la que cualquier avance nunca es suficiente, por eso solo cabe un único camino: Continuar y avanzarasumiendo fallos, mejorando nuestro servicio y asumiendo nuevos desafíos

Queridos amigos, si una cosa tenemos clara los servidores públicos es que el reto de liderar la creación de empleo es el más importante de todos.

El paro no es un problema económico, es un problema social.

No son cifras, son dramas personales.

Y, además, el empleo es la base para construir una política social que ayude a todos.

Es imprescindible para acabar con las desigualdades de nuestra tierra.

Y es esencial para el crecimiento en calidad de vida de los malagueños.

Por ello, todas nuestras políticas se van a dirigir al empleo.

Por ello, vamos a crear una potente área de economía productiva.

Y vamos a pelear porque los esfuerzos de todas las instituciones públicas, y también las privadas, se dirijan al empleo.

Queridos amigos, debemos ser atractivos para la inversión, el empleo y la calidad de vida

Así, nos vamos a apoyar en medidas como:

1.- Planes de empleo anuales, centrados en el turismo, el sector agroalimentario y las nuevas tecnologías, los tres pilares de nuestra economía.

2.- Atracción de empresas, industrias y capital, a través de la Oficina Provincial de Inversiones.

Con una apuesta decidida por las empresas tecnológicas y medioambientales. Tenemos que ganar músculo industrial, porque el sector industrial ofrece empleos más estables y genera más riqueza y valor añadido.

3.- Potenciar el programa de prácticas y becas laborales.

La Universidad y la Diputación deben seguir siendo los mejores aliados. La Diputación estuvo en el germen de la Universidad, y ahora la Universidad está en el germen de la nueva Málaga.

4.- La mejora del destino turístico con medidas de modernización, promoción, mejora de la calidad y diversidad de la oferta.

El turismo no sólo es nuestro motor económico, es el motor de nuestra autoestima como malagueños.

5.- El apoyo a la agroalimentación y manufactura malagueña en la transformación, promoción y comercialización.

La industria agroalimentaria es el cordón umbilical que nos une con nuestro pasado como provincia y llena de posibilidades el futuro.

Podía extenderme en las medidas que van a favorecer la creación de empleo y el crecimiento económico.

Ahí, tengo que detenerme forzosamente en los planes urbanísticos que durante décadas han frenado la capacidad de atraer inversión privada de esta tierra por no avanzar a la velocidad necesaria...

Proyectos por valor de cientos de millones de euros que están en los cajones de las administraciones a la espera de un sí o un no.

O en la vergonzosa situación de las Escuelas de Hostelería, que siguen sin encontrar salida a su problema administrativo, algo inaceptable

Os aseguro que la Diputación quiere asumir su responsabilidad para pelear por esa Málaga mejor y posible.

El crecimiento en el empleo y en la economía es la base sobre la que construir una sociedad con mejor bienestar y con mayor futuro.

Y en esa apuesta por la mejora de la calidad de vida, nos corresponde implicarnos a fondo con los que más necesidades tienen.

Por ello, en los últimos años hemos ayudado a bajar los impuestos

Por ello, vamos a seguir dando facilidades, especialmente a los que viven en los pequeños pueblos.

Por ello, vemos a La Noria como el principal aliado del tercer sector.

Y en aliado de esos proyectos sociales centrado en hallar salidas profesionales a personas con capacidades diferentes, o situaciones especialmente difíciles.

Y también por ello, vamos a asumir que facilitar el acceso a las nuevas tecnologías es hoy en día otra forma de luchar contra la exclusión.

Sin dudas, la conectividad por internet de alta velocidad, y por teléfono móvil es tan necesaria como tener una carretera o un empleo cercano.

El liderazgo en la creación de empleo y en la economía, y el liderazgo en la sociedad del bienestar y la modernidad, son nuestros retos.

Y desde hoy cuentan con proyectos que vamos a activar y que pondrán su granito de arena, empezando por los tres sectores claves:

El turismo, la agroalimentación y el sector servicios.

Nuestro reto puede apoyarse en una lista de compromisos.

- Aspiramos a ue Málaga sea la primera provincia bilingüe de español e inglés, facilitando el aprendizaje de la lengua británica a todos los malagueños que deseen aprenderla.

- Como provincia turística, desarrollaremos las mejores infraestructuras, como la gran Senda o la Senda Litoral, y estaremos a la vanguardia en aplicaciones tecnológicas para facilitar el acceso a todos los productos turísticos.

- La cultura seguirá siendo una apuesta fundamental, pero ligada íntimamente al sector turístico y centrada en la generación de riqueza. Ahí están el sello Made in Málaga para potenciar a nuestros creadores y emprendedores culturales

- La industria agroalimentaria y la promoción y desarrollo de los productos de nuestro campo seguirán siendo otro pilar básico con la marca Sabor a Málaga y la nueva escuela de hostelería que hemos implantado en La Térmica, que volverá a ser faro y referente de la cultura en la provincia.

- Nuestro compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad se reflejará en la plantación de árboles y una campaña de reforestación que cubrirá nuestra huella de carbono y las emisiones contaminantes de la provincia. Queremos una Málaga más verde, más responsable, más sostenible

Como decía al principio, hoy empieza una nueva etapa de cultura política, una etapa del diálogo como método

Voy a gobernar escuchando y con actitud de diálogo permanente

Me he impuesto el reto y la obligación de gobernar para todos y con todos. Y más allá de esta votación, trabajaré para que cada pleno tenga el máximo consenso y acuerdo

Hay más fuerzas representadas en este plenario, más pluralidad, y me comprometo a que esta diversidad no sea un inconveniente para la estabilidad y el trabajo eficaz.

Voy a trabajar sin prejuicios ni apriorismos. Las ideas, vengan de donde vengan, serán valoradas por su calidad, oportunidad y viabilidad

Queridos amigos, nos aguardan retos apasionantes para los próximos cuatro años. Retos que encierran mucho esfuerzo, mucho trabajo.

Para hacerlo posible todos los que hoy nos sentamos aquí debemos implicarnos a fondo.

Todas las ayudas son necesarias.

Nos pueden separar las ideologías, pero nos une la idea de conseguir una Málaga mejor.

El diálogo, la cooperación, la cultura del pacto, el espíritu del Caminito, o como lo queramos llamar, son imprescindibles para afrontar los retos del progreso y el crecimiento.

Málaga tiene la obligación de no conformarse. El deber de liderar el crecimiento del empleo, la economía, la sociedad y la modernidad.

Es nuestra obligación ser inconformistas, llenar con nuevos deseos y sueños los huecos que dejan proyectos alcanzados.

Es nuestra obligación hacerlo con humildad, sabiendo que ganar unas elecciones no significa acertar siempre.

Es nuestra obligación gobernar para los que nos han votado y para los que no, y siempre estaré abierto a propuestas positivas para los malagueños. Gobernaré para todos

Nos debe obsesionar el futuro.

Al fin y al cabo, es el lugar donde pasaremos el resto de nuestras vidas, y en donde la pasarán nuestros hijos.

Más de medio millón de malagueños son menores de 30 años.

Queremos dejarles un futuro mejor, una Málaga mejor para vivir y desarrollarse. No queremos que tengan que buscarse fuera una vida mejor.

Para ello, Málaga debe pasar de ser un extraordinario lugar para vivir a ser un lugar perfecto para vivir.

Tenemos todos los ingredientes para ello.

Tenemos las ganas, tenemos las ideas, tenemos los recursos.

Y sobre todo tenemos a Málaga y a los malagueños.

Muchas gracias".

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