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Andrés López y Jesús Nieto, consejeros delegados de Preving. Sur
Preving acelera su plan de compras para liderar el mercado

Preving acelera su plan de compras para liderar el mercado

En sus veinte años de andadura, este grupo experto en prevención de riesgos laborales ha integrado 40 compañías y se ha convertido en uno de los grandes operadores del sector

e. freire

Domingo, 25 de febrero 2018, 00:02

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Grupo Preving sigue ganando tamaño y visibilidad en el sector de prevención de riesgos laborales a base de una estrategia combinada de crecimiento orgánico, sumando nuevos clientes y productos a su cartera; e inorgánico, a través de adquisiciones de firmas competidoras. «Nuestra idea es alcanzar los 100 millones de facturación en el plazo de dos años, lo que nos llevará a ser la primera empresa de capital español en el mercado», señala Andrés López, consejero delegado de la compañía.

La empresa

  • Inicios. Preving nació en 1998 al abrigo de la nueva legislación que cambió el modelo de prevención de riesgos laborales en España.

  • Evolución. Un crecimiento a base de adquisiciones de otras compañías del sector la ha situado entre los grandes de la Prevención en el mercado nacional.

  • Negocio. Con una plantilla de 1.100 trabajadores, la empresa extremeña factura 70 millones y da cobertura a más de 70.000 compañías y a 450.000 trabajadores.

Preving nació en Badajoz en 1998 y está a punto de cumplir 20 años. Dos ingenieros industriales, compañeros de carrera, Andrés López y Jesús Nieto —hoy consejeros delegados—, fundaron la empresa junto a un tercer socio, José Rey, que actualmente ostenta la presidencia. «Nos dimos cuenta de que se estaba creando un nuevo modelo de prevención de riesgos laborales a partir de la Ley de Prevención que se aprobó en 1995 y del reglamento de 1997. Nuestra empresa nació justo cuando este proceso estaba en plena ebullición», recuerda Andrés López.

En una primera fase, Preving creció engrosando año a año su cartera de clientes, tanto en Extremadura como en territorios próximos como Andalucía y Madrid, hasta que en 2006 dio un paso más al comprar una firma competidora de mayor tamaño, la sevillana GTP. Tras esta primera operación llegaron otras y en 2015 se presentó una nueva oportunidad para dar un gran salto cuando el Gobierno privatizó las sociedades de prevención que estaban vinculadas a las mutuas de accidentes de trabajo. «Nosotros adquirimos tres de estas sociedades con la ayuda del fondo de capital riesgo Corpfin Capital, que apostó por nuestro proyecto», señala el consejero delegado.

Grupo Preving sigue activo con su plan de adquisiciones y acaba de sumar otras dos firmas en estas semanas. «En total, a lo largo de nuestra historia, hemos integrado 40 compañías de distintos tamaños. Con ello hemos conseguido tener presencia en casi todo el territorio nacional, con una red de más de 80 delegaciones técnicas y una plantilla de 1.100 trabajadores, el 90% titulados superiores. Nuestra actividad es intensiva en personal», subraya.

El grupo extremeño factura ya 70 millones de euros y está entre los cuatro mayores operadores del sector en España. «Con los nuevos proyectos de compra que tenemos abiertos seremos el segundo operador en prevención de riesgos laborales en España. Como compañía española, seremos los líderes», apunta el directivo.

Preving da cobertura a más de 70.000 compañías y a más de 450.000 trabajadores. Abarca todo el mundo de la prevención, desde los servicios técnicos de asesoramiento sobre cómo implantar la normativa legal en las empresas, a la medicina del trabajo, que se orienta a la vigilancia de la salud laboral mediante controles periódicos y a programas de vigilancia de salud colectiva. Otras líneas de actividad de son la formación y la consultoría.

«La mayoría de nuestras delegaciones están acreditadas como centros sanitarios para hacer los reconocimientos médicos in situ, y también disponemos de una flota de 30 unidades móviles de vigilancia y salud para desplazarnos a las empresas», detalla Andrés López.

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